日期：2026-10-06　人气：

交付是职业装定制项目的最后一环，也是最容易出问题的一环。睿仕在交付管理上有几个做法。

第一，明确交付日期。在合同中明确交付日期，并设置阶段性节点（如量体完成日期、样品确认日期、生产完成日期）。

第二，定期沟通进度。睿仕的项目负责人会定期向客户反馈项目进度，让客户了解每个环节的完成情况。

第三，预留缓冲时间。在制定项目计划时，睿仕会预留一定的缓冲时间，应对可能出现的意外情况。

第四，分批交付。对于大批量订单，睿仕可以分批交付，先交付部分产品满足客户的紧急需求。

一家电力公司的采购负责人说：“跟睿仕合作最放心的是交付。三年了，每个订单都按时交付，从来没有因为交期问题影响我们的工作。”